Impulszentrum
Ihre betriebliche Aus- und Weiterbildung wird zum MEISTERWERK
Thema: "Beratung nach Swissteach Art"
Philippe Kühl
Customer Success Manager, Beratung & Projektmanagement
- Entdecken Sie unser Impulszentrum
Uns liegt viel an Ihrem betrieblichen Bildungsprozess, denn er …
betrifft alle im
Unternehmen
kostet
Geld
bedarf Instandhaltung
muss mit der
Zeit gehen
ist ressourcenintensiv
Potenzialkalkulation Ihrer Aus- und Weiterbildungsprozesse
In vielen Unternehmen bleiben grosse Einsparpotenziale im Aus- und Weiterbildungsbereich ungenutzt – oft verborgen zwischen Budgets, Prozessen und Routinen. Unser Online-Tool macht sie sichtbar: Mit wenigen Eingaben erhalten Sie eine klare, verlässliche Kalkulation und einen Bericht, die Ihnen sofort zeigen, was für Sie drin ist und wo Sie beginnen sollten.
✅ Schnell – In weniger als 5 Minuten zur individuellen Auswertung
✅ Einfach – Nur ein paar Basisinformationen genügen
✅ Aussagekräftig – Fundierte Zahlen als Grundlage für Ihre Entscheidungen
Glaube Sie nicht? Dann lassen Sie sich überzeugen! Starten Sie jetzt und entdecken Sie, wie nah Sie an Ihren Zielen sind.
- Herausforderungen erfolgreich meistern
Ihre Aus- und Weiterbildung sollte HERAUSRAGEND sein!
Und für ein echtes Meisterwerk braucht es auch die passende „Werk“-statt. Unser Impulszentrum bietet die Möglichkeit zielgerichtet Ihre individuellen Herausforderungen zu identifizieren, zu evaluieren und passgenaue Lösungen zu finden, die Ihr Unternehmen einen gewaltigen Schritt voran bringen.
- Herausforderungen erfolgreich meistern
Ihre Aus- und Weiterbildung sollte HERAUSRAGEND sein!
Und für ein echtes Meisterwerk braucht es auch die passende „Werk“-statt. Unser Impulszentrum bietet die Möglichkeit zielgerichtet Ihre individuellen Herausforderungen zu identifizieren, zu evaluieren und passgenaue Lösungen zu finden, die Ihr Unternehmen einen gewaltigen Schritt voran bringen.
Strategiewerk
Impuls-
zentrum
Prozesswerk
- 5-Schritte-Prozess
Das Strategiewerk-Prinzip
Ausgangslage für das Unternehmen
- Unzufriedenheit mit Weiterbildungsprozess
- Fehlende Motivation bei Mitarbeitenden
- Unsicherheit & hohe Fehlerraten
- Ausbleibender Prozesserfolg
- Betriebliche Lerndefizite
Ergebnis für das Unternehmen
- Konkrete Aktivitäten
- Klare Strukturen
- Klare Zielsetzungen
- Erfolgsmessbarkeit
- Transparenz
- Managementbericht
Sicher haben Sie Fragen -
unabhängig ob Sie ein LMS in Betrieb haben oder noch nicht.
Ich habe bereits ein LMS im Unternehmen, aber frage mich...
Ich habe noch kein LMS im Unternehmen und frage mich...
Sicher haben Sie Fragen -
unabhängig ob Sie ein LMS in Betrieb haben oder noch nicht.
Ich habe bereits ein LMS im Unternehmen, aber frage mich...
Ich habe noch kein LMS im Unternehmen und frage mich...
- Warum stellt sich der gewünschte Erfolg nicht ein?
- Werden wirklich die richtigen Ziele verfolgt?
- Ist die Strategie die passend?
- Wieso hat die Aus- und Weiterbildung im Unternehmen eine niedrige Prio?
- Steht das Management hinter dem Thema?
Sie möchten wissen, wie wir mit Ihnen gemeinsam und unserem Strategiewerk Ihren Erfolg sichern?
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!
- Sind alle nicht-digitalisierten Prozesse immer auch gleich schlechte Prozesse?
- Was kostet ein Unternehmen die Einführung von E-Learning?
- Lohnt sich der Einsatz eines LMS – und wie messe ich das?
- An welcher Stelle soll man beginnen?
- Haben wir bereits eine nachhaltige Strategie?
Sie möchten wissen, wie wir mit Ihnen gemeinsam und unserem Strategiewerk Ihren Erfolg sichern?
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!
- 5-Schritte-Prozess
Das Prozesswerk-Prinzip
Ausgangslage für das Unternehmen
- Fehlende Transparenz im Prozess
- Schlechtes Kosten-Nutzen-Verhältnis
- Hoher Verwaltungsaufwand
- Fehleranfälligkeit im Prozess
- Lange Wartezeiten
Ergebnis für das Unternehmen
- Identifikation aktueller Kostentreiber
- Nutzwertanalyse
- Transparenz in aktueller Situation
- KPIs für spätere Erfolgsmessung
- Managementbericht
Sicher haben Sie Fragen -
unabhängig ob Sie ein LMS in Betrieb haben oder noch nicht.
Ich habe bereits ein LMS im Unternehmen, aber frage mich...
Ich habe noch kein LMS im Unternehmen und frage mich...
- Warum müssen trotz des LMS einige Tätigkeiten immer noch manuell durchgeführt werden?
- Welche der Verwaltungsprozesse sollten wir als erstes überarbeiten?
- Wie gross ist das Potential für das gesamte Unternehmen?
- Wie können wir das Ganze dem Management transparent darstellen?
Sie möchten wissen, wie wir mit Ihnen gemeinsam und unserem Prozesswerk Ihre spezifischen Abläufe analysieren und verbessern können?
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!
- Welche Verwaltungsprozesse müssen bei der Einführung eines LMS gesondert betrachtet werden?
- Was kann ein LMS und was nicht?
- Wie gross ist das Potential für das gesamte Unternehmen?
- Wie können wir das Ganze dem Management transparent darstellen?
Sie möchten wissen, wie wir mit Ihnen gemeinsam und unserem Strategiewerk Ihren Erfolg sichern?
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!
- 5-Schritte-Prozess
Das Strategiewerk-Prinzip
Das Prozesswerk-Prinzip
Sicher haben Sie Fragen - unabhängig ob Sie ein LMS in Betrieb haben oder noch nicht.
- Wir haben die Antworten für Sie.-
Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.
Ihre Herausforderungen SIND unser Handwerk!
- Lernen aus Erfahrung
Der Swissteach-Ansatz
Tagtäglich arbeiten wir mit vollem Einsatz an pragmatischen, innovativen Lösungen, die unsere Kunden nachhaltig voranbringen. Uns liegt viel daran, unser Gegenüber und das Unternehmen dahinter zu verstehen. Nur so können wir den Sachverhalt korrekt einschätzen und Sie bestmöglich von unserer Erfahrung in der E-Learning-Beratung profitieren.
Fehler, die andere schon gemacht haben
Weniger als 30% aller digitalen Bildungslösungen, die bei Unternehmen eingesetzt werden, sind nachhaltig oder erfolgversprechend. Doch woran liegt es, dass so viele Projekte mit so wenig Erfolg gekrönt sind? Oftmals liegt der Fokus ausschließlich auf der IT-Strategie und dem Funktionsumfang der einzuführenden digitalen Lösung. Allerdings basiert fundiertes Learning Management vor allem auf der Auseinandersetzung mit dem eigentlichen Lernprozess, mit ganzheitlicher Sicht auf die Interessen aller Lernenden und weiteren Beteiligten.
Der richtige Fokus
Der Faktor Mensch und der erfolgreiche Wissenserwerb müssen bei der Einführung von Learning Management im Vordergrund stehen. So lassen sich Frustration, Demotivation und damit letztlich hohe Kosten vermeiden. Eine ganzheitliche Betrachtung der Bedürfnisse aller Prozessbeteiligten ist essentiell. Nur so steht am Ende ein nachhaltiger und digitalisierter Prozess, der allen Beteiligten das Leben leichter macht! Wir sind Experten für E-Learning-Beratung und identifizieren gemeinsam mit unseren Kunden genau diese Bedürfnisse.
Als Basis für unsere passgenauen und digitalen Bildungslösungen greifen wir dabei aber nicht nur auf Erfahrungen mit vergangenen Projekten und Partnern zurück, sondern nutzen auch aktuelle Studien diverser Forschungseinrichtungen, die beim Thema E-Learning und Learning Management Entwicklungen und Trends für die Zukunft aufdecken.
- Entdecken Sie unsere Beratung
Das Impulszentrum - mehr als nur ein Konzept
Wir begleiten Sie -
individuell & flexibel
Eine Beratung zum Thema E-Learning und Learning Management ist eine genauso vielschichtige wie auch individuelle Angelegenheit. Kein Unternehmen hat exakt dieselben Herausforderungen wie ein anderes. Es gilt von Fall zu Fall ein individuelles E-Learning-Beratungskonzept zu entwickeln, welches zu 100% auf den Einzelfall ausgerichtet ist.
Ihre Transformation - unser Handwerk
Wir von Swissteach führen seit 25 Jahren E-Learning-Beratung durch. Dadurch bringen wir umfassende Erfahrungen mit, um auch Ihre Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen zu meistern. Wir beraten Sie kompetent und begleiten Sie über den kompletten Prozess der Transformation hinweg. Machen wir uns nichts vor: Mit der Einführung eines neuen Aus- und Weiterbildungsprozesses geht auch immer ein umfassender Change einher. Dieser muss genauso geplant, organisiert und betreut werden wie die technischen Aspekte.
Gemeinsam erfolgreich gestalten
Wir lernen Sie und Ihre Organisation mit Ihren individuellen Anforderungen an eine E-Learning-Beratung und an Ihren künftigen L&D-Prozess kennen. Wir begleiten Sie als Ihr Partner in der digitalen Welt – und zwar unter Berücksichtigung sowohl Ihrer jetzigen als auch Ihrer zukünftigen Herausforderungen.
- Unser Prinzip
Das Prinzip Swissteach funktioniert
Tagtäglich arbeiten wir mit vollem Einsatz an pragmatischen, innovativen Lösungen, die unsere Kunden nachhaltig voranbringen. Wir von Swissteach stellen die richtigen Fragen und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam in unserer E-Learning-Beratung das ideale Konzept zu Ihren individuellen Herausforderungen.
Als Hintergrund für unsere passgenauen digitalen Bildungslösungen greifen wir hierbei nicht nur auf Studien diverser Forschungseinrichtungen zurück, sondern vor allem auch auf unsere über 25-jährige Erfahrung mit diversen Branchen und Unternehmensarten, in denen wir bislang unsere E-Learning-Beratung erfolgreich durchführen durften.
- Beratung jetzt anfragen
Fehler vermeiden, die andere gemacht haben.
Weniger als 30% aller digitalen Bildungslösungen, die bei Unternehmen eingesetzt werden, sind nachhaltig oder erfolgsversprechend. Doch woran liegt es, dass so viele Projekte mit so wenig Erfolg gekrönt sind? Oft liegt dies leider daran, dass IT-Strategie und Funktionsumfang der einzuführenden digitalen Lösung in den Mittelpunkt gestellt werden. Ein fundiertes E-Learning-Management basiert allerdings vor allem auch auf der Auseinandersetzung mit dem eigentlichen Lernprozess, um Anwender und Lernende im Gesamtbild nicht aus den Augen zu verlieren.
Der Faktor Mensch und der erfolgreiche Wissenserwerb müssen im Vordergrund stehen um Frustration, Demotivation und hohe Kosten zu vermeiden. Eine ganzheitliche Betrachtung der Bedürfnisse aller Prozessbeteiligten ist daher so essenziell in unserer E-Learning-Beratung. So steht am Ende ein nachhaltiger Prozess, der jedem einzelnen das Leben leichter macht und digital optimal unterstützt, bzw. organisiert wird.
Philippe Kühl
Customer Success Manager
Consulting & Project Management
Wir stehen an Ihrer Seite.
Starten Sie mit dem ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft. Wir packen es mit Ihnen an!
Ihr Ansprechpartner für E-Learning-Beratung:
- L&D-Strategie / Zielsetzung von E-Learning
- Prozessmanagement im Bereich HR
- Investitionsrechnung
- Changemanagement in L&D
- Aktuell & informativ
Aktuelle Themen passend zum Impulszentrum
Starten Sie jetzt in eine zukunftsweisende Lernarchitektur, die alle Beteiligten stärkt – mit dem Impulszentrum als Ihre Werkstatt für erfolgreiche digitale Bildungslösungen.